Antes de ser Coach, emprendí varias empresas, unas más exitosas que otras y algunas más que fueron verdaderos fracasos. A pesar de mi formación en negocios y finanzas, después de cada experiencia yo concluía una de dos cosas, o que las cosas no salen muchas veces como uno quiere o que había tenido verdaderos “golpes de suerte”. No alcanzaba a ver qué factores habían generado mi éxito o mi fracaso. Ésta es una situación que he observado que se repite una y otra vez con cada empresario, porque están tan inmersos en el remolino de la operación de sus empresas que no se detienen a reflexionar sobre sus aprendizajes. Y no lo hacen, en gran parte, porque no tienen a nadie a quien rendirle cuentas ni nadie con quien realizar este ejercicio de reflexión.

Uno de los grandes descubrimientos de mi vida fueron las metodologías. Con metodologías me refiero a modelos probados por muchas personas donde, si simplemente haces lo que dicen, si sigues los pasos, si dejas de lado la lucha de querer inventar cómo hacer las cosas, obtienes éxito de manera más rápida y fácil. Todos los empresarios siempre queremos en algún momento inventar el “hilo negro” en los negocios sin entender primero qué y cómo hacer las cosas. Esto se traduce en mucha confusión, pérdida de dirección, agotamiento y falta de resultados. Las metodologías te llevan de la mano paso a paso para no inventar el “hilo negro”.

De manera personal he aplicado múltiples metodologías en mis negocios actuales, y de manera profesional, he tenido la fortuna de acompañar a mis clientes a que apliquen dichas metodologías en sus negocios, obteniendo siempre maravillosos (milagrosos) resultados.